Zostań Ekspertem Optymalizacji Procesów
Certyfikowany program rozwojowy online
Nauczysz się szybko i skutecznie zwiększać efektywność procesów.
Uzyskasz 2 certyfikaty i zdobędziesz bezkonkurencyjną przewagę na rynku.
Otrzymasz indywidualny feedback oraz możliwość interakcji na każdym etapie programu.
Pobierz broszurę informacyjną
3 czerwca 2025
8 miesięcy, online
9 997 zł netto
O naszym programie
Lean Green Belt® Online to trwający 8 miesięcy certyfikowany program rozwojowy, podczas którego nauczysz się jak profesjonalnie przeprowadzić transformację Lean 3D (Diagnoza, Dopasowanie, Doskonalenie).
Wspólnie z ekspertami Leanpassion przejdziesz przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.
Nauczysz się, jak w praktyce:
- Zwiększać efektywność procesów o min. 20% w 4-6 miesięcy
- Przeprowadzać kompleksową diagnozę stanu obecnego
- Dopasowywać zasoby, strukturę organizacyjną oraz skracać czas trwania procesów
- Metodycznie rozwiązywać problemy w zespołach lokalnych i zdalnych
- Powiązać efekty transformacji z rachunkiem zysków i strat
+ zadania praktyczne
dodatkowych materiałów narzędziowych
z naszymi instruktorami
nauki z najlepszymi
Ekspert Optymalizacji Procesów (w wersji PDF) oraz Lean Green Belt®
Youniversity
Średnie oszczędności na uczestnika Lean Green Belt:
Zakres merytoryczny programu:
Moduł 0 KICK OFF - jak zacząć
- Moduł projektowy, pozwalający na rozpoczęcie działań w celu usprawnienia procesu i zdobycia certyfikatu Lean GreenBelt ®
- Zrozumienie przebiegu programu rozwojowego LGB
- Praktyczne wskazówki dotyczące następnych kroków
- Wytyczne do wyboru procesu, który zapewni możliwości nauki metody w życiu realnym oraz da potencjał na wygenerowanie oszczędności
- Dobór zespołu – charakterystyka członków zespołu, którzy wraz z liderem będą wytrwale dążyli do sukcesu
- Budowanie harmonogramu prac projektowych
- Kontrakt 5R dla zespołu projektowego
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność budowania zespołu w oparciu o 5R – Kierunek, Ramy, Role, Reguły Relacje
- Zrozumienie roli lidera w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów
Zadanie praktyczne:
- Wypełnienie Karty Inicjatywy
- Wybór procesu do usprawnienia
- Dobór zespołu oraz 5R dla zespołu projektowego
Moduł I Podstawy Lean
- Świadomość roli lidera w organizacji i ciągłym doskonaleniu
- Empatia zamiast Ego:
Autodiagnoza postawy, kompetencji oraz umiejętności - 5 elementów Strategii Lean
- Wartość dodana,
marnotrawstwo oczywiste oraz marnotrawstwo ukryte - Uprawomocnienie do identyfikowania i eliminacji marnotrawstwa
- 9 typów marnotrawstwa
- Nauka kwestionowania Status Quo
- Jak angażować pracowników w codzienną identyfikację marnotrawstw oraz poszukiwanie rozwiązań problemów?
- One Step Ahead – rekonesans przed analizą
- Jak wybrać proces do usprawnień
ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Umiejętność identyfikacji marnotrawstwa oraz wartości dodanej w procesie
Umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi analizy przerwań w procesie
ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Identyfikacja najczęściej występujących marnotrawstw w organizacji
Moduł II Diagnoza Stanu Obecnego cz. 1
- Lean 3D – diagnoza, dopasowanie, doskonalenie
- Jak określić potencjał do wzrostu efektywności kosztowej organizacji?
- Budowanie konsensusu z zespołem
- Mapowanie procesu:
Identyfikacja portfolio procesów / matryca rodziny produktów,
SIPOC, VSM / Makigami
Zdobyte kompetencje:
- Umiejętność identyfikowania obszaru z potencjałem do wzrostu efektywności
- Umiejętność dopasowania rodzaju mapowania do specyfiki branży
Zadanie praktyczne:
- Stworzenie mapy wybranego procesu
Moduł III Diagnoza Stanu Obecnego cz. 2
- Szczegółowa analiza efektywności i jakości procesów i zespołów
- Audyt pracy standaryzowanej (SWCS/SWS)
- Ocena efektywności wykorzystania zasobów ludzkich – MOS/ODIL
- Analiza przerwań
- Narzędzia wykorzystywane w trakcie diagnozy:
- Analiza Cycle Time vs. Takt Time
ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Umiejętność wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu
Umiejętność doboru narzędzi analitycznych do specyfiki branży
ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przeprowadzenie kompleksowej diagnozy stanu obecnego na wybranym procesie z wykorzystaniem wybranych narzędzi analitycznych
Moduł IV Eksperymenty PDCA
- Metodologiczne podejście do rozwiązywania problemów
- Schemat FPR – Fakty, Przyczyny, Rozwiązania
- Metodyka moderowania zespołów rozwiązywania problemów
- Projektowanie stanu przyszłego
- Eksperymenty PDCA
- Narzędzia Problem Solving:
5W+1H, 5x Dlaczego, Diagram Ishikawy, FTA, Burza mózgów, PVA - Problem Solving w zdalnych zespołach
- Lean Action Workout
ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Umiejętność moderowania sesji „Problem Solving”
Umiejętność projektowania stanu przyszłego i przeprowadzania eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA (Plan-Do-Check-Act)
ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Zaprojektowanie stanu przyszłego wraz z eksperymentami w oparciu o pełen cykl Problem Solving
Moduł V Zarządzanie zmianą
- Geneza zmian organizacyjnych
- Emocje towarzyszące zmianie
- Ja w zmianie Organizacja w zmianie
- Zespół w zmianie
- Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
- Etapy formowania zespołu
- Zarządzanie konfliktem
- Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
- Mapa kluczowych interesariuszy
ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Świadomość złożoności procesu i dynamiki zmian organizacyjnych: kontekst racjonalny, emocjonalny i relacyjny
Rozwój umiejętności i warsztatu pracy w zakresie efektywnego
i skutecznego przeprowadzania zmian w organizacji
ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przeprowadzenie analizy kluczowych Interesariuszy oraz planu przeprowadzenia ich przez zmianę
Moduł VI Efektywne Zarządzanie Procesem
- Czynniki wpływające na satysfakcję i zaangażowanie
- Top 10 oczekiwań pracowników względem lidera 2023
- Spotkania Boardmeeting’s jako element pracy Lidera (stacjonarnie i zdalnie)
- Performance Management System – zarządzanie wynikami pracy
- Cykl cel – wynik – kaizen
ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Świadomość oczekiwań pracowników względem pracodawcy oraz bezpośredniego przełożonego
Zdolność do zaprojektowania i uruchomienia systemu zarządzania efektywnością pracy
Wypracowanie własnego stylu pracy lidera
ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przygotowanie prezentacji do certyfikacji wraz z tablicą do boardmeetingów zawierającą cykl PDCA
Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów
oraz Praktyków Lean

Radosław Drzewiecki
Członek Zarządu, Założyciel Leanpassion

Maciej Molczyk
Partner, Członek Zarządu, Leanpassion

Klaus Lyck Petersen
Subject Matter Expert

Anna Tondel-Lipska
Transformation Manager, Leanpassion

Grażyna Potwora
Transformation Manager, Leanpassion

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak
Partner&Strategy Manager, Leanpassion
Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje

Certyfikat Lean Green Belt®

Ekspert Optymalizacji Procesów
certyfikat w wersji PDF
Warunki certyfikacji
Uczestnictwo oraz realizacja zadań wraz z feedbackiem indywidualnym.
Wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok
Zdanie egzaminu teoretycznego min. 85 / 100 punktów
W pełni przeprowadzony i zakończony eksperyment
Indywidualne konsultacje online
Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji Lean Green Belt.
Zobacz materiał demo
Moduł I Podstawy Strategii Lean
Moduł II Diagnoza Stanu obecnego
Moduł IV Eksperymenty PDCA
Opinie o programach rozwojowych Leanpassion
Sebastian Dźwig
Executive Director, 3Spare Sp. z o.o.
Piotr Mienkina
Production Supervisor TitanX Engine Cooling
Michał Ogórek
Dixons Carphone plc
Michał Jarecki
Vivus Finanse Sp. z o.o.
Paweł Gąciarski
Director of Mechanical Systems Department, Dürr Poland Sp. z o.o.
Sebastian Dźwig
Executive Director, 3Spare Sp. z o.o.
Zapisując się na kurs online Lean Green Belt w Leanpassion nie miałem najmniejszych wątpliwości, że będzie warto. I nie pomyliłem się. Warto wspomnieć, ze od strony technicznej Leanpassion także jest doskonale przygotowane– jakość spotkań, panel użytkownika, dostępność materiałów, prace domowe, konsultacje z trenerami…wszystko na najwyższym poziomie.
Paweł Płocki
Head of TRUMPF Shared Services Centre
Magda
Sektor bankowy
Anna
Kontroler finansowy z branży IT
Monika
Produkcja optycznej technologii precyzyjnej
Krzysztof Dołganow
Freelancer i właściciel startupu
Emilia
Sektor bankowy
Pola
Koordynatorka projektu z branży drukarskiej
Zobacz rezultaty uczestników
Zaufali nam:










Aplikuj do programu!
Cena: 9 997 PLN netto
Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.
One pager dla przełożonego
Pobierz przygotowany przez nas dokument, który możesz przesłać do swojego szefa.

Najczęściej zadawane pytania
Dla kogo jest Lean Green Belt?
Dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc przeprowadzać własne, nieimprowizowane transformacje Lean 3D (Diagnoza, Dopasowanie, Doskonalenie). W efekcie uczestnicy programu zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji.
Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Green Belt?
Program jest prowadzony w 100% online, trwa 10 miesięcy i składa się z 6 merytorycznych modułów. Struktura nauki poszczególnych modułów składa się z 3 etapów:
- Dwuipółgodzinna sesja live z trenerem Leanpassion na otwarcie każdego modułu
- Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania domowego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie
- Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu
Sesje live będą odbywały się w grupach branżowych. Wszystkie sesje live będą nagrywane i udostępniane na platformie.
Co dokładnie da mi uczestnictwo w programie Lean Green Belt?
W czasie trwania programu uczestnicy przeprowadzają transformację LEAN 3D, przechodząc z instruktorami przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.
Nauczysz się w praktyce jak:
- Zwiększać efektywność procesów o min. 20% w 4-6 miesięcy
- Przeprowadzać kompleksową diagnozę stanu obecnego
- Dopasowywać zasoby, strukturę organizacyjną oraz skracać czas trwania procesów
- Organizować warsztaty Lean Action Workout, w którym zaimplementujecie nawet 100 zmian w 5 dni
- Metodycznie rozwiązywać problemy w zespołach lokalnych i zdalnych
- Powiązać efekty transformacji z rachunkiem zysków i strat
Co realnie daje Certyfikat Lean Green Belt i jakie są warunki jego otrzymania?
Praktyczne umiejętności przeprowadzania szybkich i skutecznych transformacji, podnoszących efektywność procesów o min. 20% w ciągu 4-6 miesięcy.
Lean Green Belt® to zastrzeżony znak towarowy, a certyfikat ukończenia programu Lean Green Belt® wydawany może być wyłącznie przez Leanpassion.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- 100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
- Wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
- Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 85 / 100 punktów
- W pełni przeprowadzony i zakończony eksperyment w cyklu PDCA
Czy dam sobie radę jeśli nie mam żadnego wcześniejszego doświadczenia w Lean?
Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean. Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie, w sposób ustrukturyzowany przeprowadzać Twoją firmę i pracowników przez zmianę, tak by stać się Lean a nie Lean wdrożyć.
Powinieneś natomiast posiadać 3-4 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub/i zarządzaniu procesami czy też projektami.
Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?
Certyfikując się na Lean Green Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe a Twoja firma zyskuje skutecznego leanowca oraz dodatkowo zarabia 50.000 PLN w skali roku. Tak więc program zwraca się ponad 12-krotnie. Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.
Czy jest możliwość rozbicia płatności na raty?
Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w czterech, nieoprocentowanych ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.
Czy aplikacja zobowiązuje mnie do przystąpienia do kursu?
Nie, ale zachęcamy do aplikowania, oczywiście świadomie, bo z większością aplikantów postaramy się dodatkowo porozmawiać, aby upewnić się, że kurs jest dla nich właściwym rozwiązaniem na tę chwilę i że mogą dodać wartość do tworzących się grup branżowych uczestników.
Czy ilość miejsc na kursie jest ograniczona?
Tak. Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku. W ramach wymiany praktyk, doświadczeń i koncentracji na specyficznych dla Twojego biznesu aspektach podzielimy Was dodatkowo na grupy branżowe.
Jesteśmy skuteczni
w rozwijaniu liderów, zespołów i organizacji
Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: efektywność procesów, zaangażowanie pracowników, wzrost firmy, zdolność do adaptacji
Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean
usługi, produkcja, logistyka, GBS/ SSC,…
Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny,...
Leanpassion sp. z o. o.
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
Zapraszamy do kontaktu

Adrian Żmudziński
Business Development Manager
[email protected]
+48 504 646 760
NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263 KRS: 0000379846
2025 © Leanpassion Sp. z o.o.