Zostań Ekspertem Optymalizacji Procesów

Certyfikowany program rozwojowy online

Nauczysz się szybko i skutecznie zwiększać efektywność procesów.
Uzyskasz 2 certyfikaty i zdobędziesz bezkonkurencyjną przewagę na rynku.
Otrzymasz indywidualny feedback oraz możliwość interakcji na każdym etapie programu.

Pobierz broszurę informacyjną

Start programu

25 września 2025

Czas trwania

8 miesięcy, online

Cena

9 997 zł netto

O naszym programie

Lean Green Belt® Online to trwający 8 miesięcy certyfikowany program rozwojowy, podczas którego nauczysz się jak profesjonalnie przeprowadzić transformację Lean 3D (Diagnoza, Dopasowanie, Doskonalenie).

Wspólnie z ekspertami Leanpassion przejdziesz przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.

Nauczysz się, jak w praktyce:

Zwiększać efektywność procesów o min. 20% w 4-6 miesięcy
Przeprowadzać kompleksową diagnozę stanu obecnego
Dopasowywać zasoby, strukturę organizacyjną oraz skracać czas trwania procesów
Metodycznie rozwiązywać problemy w zespołach lokalnych i zdalnych
Powiązać efekty transformacji z rachunkiem zysków i strat

6 modułów merytorycznych

+ zadania praktyczne

48 godzin

dodatkowych materiałów narzędziowych

12 lekcji LIVE

z naszymi instruktorami

8 miesięcy intensywnej

nauki z najlepszymi

2 certyfikaty

Ekspert Optymalizacji Procesów (w wersji PDF) oraz Lean Green Belt®

Dostęp do platformy rozwojowej

Youniversity

Średnie oszczędności na uczestnika Lean Green Belt:

0 PLN

Zakres merytoryczny programu:

Moduł 0 KICK OFF - jak zacząć

Moduł projektowy, pozwalający na rozpoczęcie działań w celu usprawnienia procesu i zdobycia certyfikatu Lean GreenBelt ®
Zrozumienie przebiegu programu rozwojowego LGB
Praktyczne wskazówki dotyczące następnych kroków
Wytyczne do wyboru procesu, który zapewni możliwości nauki metody w życiu realnym oraz da potencjał na wygenerowanie oszczędności
Dobór zespołu – charakterystyka członków zespołu, którzy wraz z liderem będą wytrwale dążyli do sukcesu
Budowanie harmonogramu prac projektowych
Kontrakt 5R dla zespołu projektowego

Zdobyte kompetencje:

Umiejętność budowania zespołu w oparciu o 5R – Kierunek, Ramy, Role, Reguły Relacje
Zrozumienie roli lidera w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów

Zadanie praktyczne:

Wypełnienie Karty Inicjatywy
Wybór procesu do usprawnienia
Dobór zespołu oraz 5R dla zespołu projektowego

Moduł I Podstawy Lean

Świadomość roli lidera w organizacji i ciągłym doskonaleniu
Empatia zamiast Ego:
Autodiagnoza postawy, kompetencji oraz umiejętności
5 elementów Strategii Lean
Wartość dodana,
marnotrawstwo oczywiste oraz marnotrawstwo ukryte
Uprawomocnienie do identyfikowania i eliminacji marnotrawstwa
9 typów marnotrawstwa
Nauka kwestionowania Status Quo
Jak angażować pracowników w codzienną identyfikację marnotrawstw oraz poszukiwanie rozwiązań problemów?
One Step Ahead – rekonesans przed analizą
Jak wybrać proces do usprawnień

ZDOBYTE KOMPETENCJE:

Umiejętność identyfikacji marnotrawstwa oraz wartości dodanej w procesie
Umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi analizy przerwań w procesie

ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Identyfikacja najczęściej występujących marnotrawstw w organizacji

Moduł II Diagnoza Stanu Obecnego cz. 1

Lean 3D – diagnoza, dopasowanie, doskonalenie
Jak określić potencjał do wzrostu efektywności kosztowej organizacji?
Budowanie konsensusu z zespołem
Mapowanie procesu:
Identyfikacja portfolio procesów / matryca rodziny produktów,
SIPOC, VSM / Makigami

Zdobyte kompetencje:

Umiejętność identyfikowania obszaru z potencjałem do wzrostu efektywności
Umiejętność dopasowania rodzaju mapowania do specyfiki branży

Zadanie praktyczne:

Stworzenie mapy wybranego procesu

Moduł III Diagnoza Stanu Obecnego cz. 2

Szczegółowa analiza efektywności i jakości procesów i zespołów
Audyt pracy standaryzowanej (SWCS/SWS)
Ocena efektywności wykorzystania zasobów ludzkich – MOS/ODIL
Analiza przerwań
Narzędzia wykorzystywane w trakcie diagnozy:
Analiza Cycle Time vs. Takt Time

ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Umiejętność wyliczania potencjału do wzrostu efektywności procesu i zespołu
Umiejętność doboru narzędzi analitycznych do specyfiki branży

ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przeprowadzenie kompleksowej diagnozy stanu obecnego na wybranym procesie z wykorzystaniem wybranych narzędzi analitycznych

Moduł IV Eksperymenty PDCA

Metodologiczne podejście do rozwiązywania problemów
Schemat FPR – Fakty, Przyczyny, Rozwiązania
Metodyka moderowania zespołów rozwiązywania problemów
Projektowanie stanu przyszłego
Eksperymenty PDCA
Narzędzia Problem Solving:
5W+1H, 5x Dlaczego, Diagram Ishikawy, FTA, Burza mózgów, PVA
Problem Solving w zdalnych zespołach
Lean Action Workout

ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Umiejętność moderowania sesji „Problem Solving”
Umiejętność projektowania stanu przyszłego i przeprowadzania eksperymentów zgodnie z cyklem PDCA (Plan-Do-Check-Act)

ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Zaprojektowanie stanu przyszłego wraz z eksperymentami w oparciu o pełen cykl Problem Solving

Moduł V Zarządzanie zmianą

Geneza zmian organizacyjnych
Emocje towarzyszące zmianie
Ja w zmianie Organizacja w zmianie
Zespół w zmianie
Etapy procesu zmiany (wyparcie, opór, próby, akceptacja)
Etapy formowania zespołu
Zarządzanie konfliktem
Sposoby wyrażania oporu – reakcja na stres
Mapa kluczowych interesariuszy

ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Świadomość złożoności procesu i dynamiki zmian organizacyjnych: kontekst racjonalny, emocjonalny i relacyjny
Rozwój umiejętności i warsztatu pracy w zakresie efektywnego
i skutecznego przeprowadzania zmian w organizacji

ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przeprowadzenie analizy kluczowych Interesariuszy oraz planu przeprowadzenia ich przez zmianę

Moduł VI Efektywne Zarządzanie Procesem

Czynniki wpływające na satysfakcję i zaangażowanie
Top 10 oczekiwań pracowników względem lidera 2023
Spotkania Boardmeeting’s jako element pracy Lidera (stacjonarnie i zdalnie)
Performance Management System – zarządzanie wynikami pracy
Cykl cel – wynik – kaizen

ZDOBYTE KOMPETENCJE:
Świadomość oczekiwań pracowników względem pracodawcy oraz bezpośredniego przełożonego
Zdolność do zaprojektowania i uruchomienia systemu zarządzania efektywnością pracy
Wypracowanie własnego stylu pracy lidera

ZADANIE DOMOWE: PRAKTYCZNE
Przygotowanie prezentacji do certyfikacji wraz z tablicą do boardmeetingów zawierającą cykl PDCA

Zdobędziesz wiedzę od Ekspertów
oraz Praktyków Lean

Certyfikat, który potwierdzi Twoje kompetencje

Certyfikat Lean Green Belt®

Ekspert Optymalizacji Procesów

certyfikat w wersji PDF

Warunki certyfikacji

100%

Uczestnictwo oraz realizacja zadań wraz z feedbackiem indywidualnym.

50 000 PLN

Wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok

85 punktów

Zdanie egzaminu teoretycznego min. 85 / 100 punktów

Eksperyment w cyklu PDCA

W pełni przeprowadzony i zakończony eksperyment

Indywidualne konsultacje online

Podczas trwania programu zapewniamy specjalną opiekę trenera Leanpassion, który przeprowadzi Cię przez cały proces certyfikacji Lean Green Belt.

Zobacz materiał demo

Moduł I Podstawy Strategii Lean

Moduł II Diagnoza Stanu obecnego

Moduł IV Eksperymenty PDCA

Opinie o programach rozwojowych Leanpassion

Ukończyłem ten kurs w ramach studiów podyplomowych. POLECAM. Pasjonaci zagadnienia, zespół ludzi z wieloletnią praktyką. Pozdrawiam

Sebastian Dźwig
Executive Director, 3Spare Sp. z o.o.

W moim przypadku certyfikat umożliwił realizację zadań, które do tej pory były poza moim zasięgiem. Obecnie pracuję z projektami i optymalizacjami na poziomie grupy jednocześnie budując poważny fundament i markę swojego nazwiska.

Piotr Mienkina
Production Supervisor TitanX Engine Cooling

Program sprowokował mnie do zadania wielu pytań naszej organizacji, co doprowadziło do zmiany kultury organizacyjnej, jak również do zaangażowania większej ilości pracowników w proces identyfikacji oraz eliminacji marnotrawstwa.

Michał Ogórek
Dixons Carphone plc

Program zmienia myślenie o sposobie zarządzania ludźmi, zarządzania organizacją i sposobie zdobywania przewagi konkurencyjnej. Jest też bardzo praktyczny. Jeśli ktoś naprawdę chce w swojej organizacji wprowadzić zmianę – znajdzie tu wiele inspiracji.

Michał Jarecki
Vivus Finanse Sp. z o.o.

W dobie aktualnej różnorodności i szybkości zmian, niepewności jutra czy otaczającego świata – głównym wyzwaniem dla prawdziwego Leadera jest zaangażowanie pracowników w strategię rozwoju firmy oraz zachęcenie do samodoskonalenia.

Paweł Gąciarski
Director of Mechanical Systems Department, Dürr Poland Sp. z o.o.

Ukończyłem ten kurs w ramach studiów podyplomowych. POLECAM. Pasjonaci zagadnienia, zespół ludzi z wieloletnią praktyką. Pozdrawiam

Sebastian Dźwig
Executive Director, 3Spare Sp. z o.o.

Zapisując się na kurs online Lean Green Belt w Leanpassion nie miałem najmniejszych wątpliwości, że będzie warto. I nie pomyliłem się. Warto wspomnieć, ze od strony technicznej Leanpassion także jest doskonale przygotowane– jakość spotkań, panel użytkownika, dostępność materiałów, prace domowe, konsultacje z trenerami…wszystko na najwyższym poziomie.

Paweł Płocki
Head of TRUMPF Shared Services Centre

Najważniejszą rzeczą jaką ja wyniosłam z Lean Green Belt Online to to, że czasami patrzymy utartymi schematami. Mam tu na myśli nawet podejście do ludzi. I zapominamy o tym, żeby podejść np. do członka naszego zespołu w jakiś taki mniej standardowy sposób. (…) Właśnie dzięki Leadership udało nam się przekonać część naszego zespołu do niektórych działań.

Magda
Sektor bankowy

To była duża dawka wiedzy i to, co na pewno mi się przyda to obszar leadershipowy. Dotychczas byłam zwykłym szarym pracownikiem, a uważam, że jestem już na takim etapie swojej kariery zawodowej, że kiedyś przyjdzie taki moment, że powiem, że trzeba zrobić krok dalej. Myślę przyszłościowo, dlatego na pewno ta wiedza mi się przyda.

Anna
Kontroler finansowy z branży IT

Ten program był totalnie w punkt. Dał mi pewność, że konsensus to jest to, co jest tak naprawdę ważne i to, co pozwala z ludźmi iść dalej w transformacji, którą mieliśmy. Tak naprawdę dopiero przesłuchanie Waszych materiałów spowodowało, że to mi się poukładało w głowie. Jestem absolutnie zachwycona.

Monika
Produkcja optycznej technologii precyzyjnej

Leanpassion zawsze będzie mi się kojarzyło ze wspaniałymi ludźmi, (…) i myślę, że dzięki nim zupełnie inaczej patrzę na to co się wokół mnie dzieje. Program zrealizowany, a ja powoli przenoszę zebrane nauki na to, co mogę zmienić w pracy. Oczywiście kupuję dostęp do platformy Leanovatica.com, bo moje prywatne i zawodowe PDCA musi trwać. Dziękuję i rekomenduję.

Krzysztof Dołganow
Freelancer i właściciel startupu

Bardzo mi się podoba, że przekazujecie Nam zarówno dawkę teoretyczną jak i praktyczną opartą na narzędziach. To ważne aby poukładać sobie w głowie.

Emilia
Sektor bankowy

Moduł bardzo mi się podobał, wydaje i się, że był konkretny i zwięzły a zarazem było w nim dużo praktycznych informacji. Jedynym ulepszeniem mogłoby być zmienienie zadania domowego lub raczej dodania dodatkowej części związanej z naszymi projektami końcowymi

Pola
Koordynatorka projektu z branży drukarskiej

Zobacz rezultaty uczestników

Zaufali nam:

Aplikuj do programu!

Cena: 9 997 PLN netto

Wypełnienie formularza nie jest jednoznaczne z przystąpieniem do programu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie określimy, czy ten program jest dla Ciebie.

One pager dla przełożonego

Pobierz przygotowany przez nas dokument, który możesz przesłać do swojego szefa.

Najczęściej zadawane pytania

Dla kogo jest Lean Green Belt?

Dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc przeprowadzać własne, nieimprowizowane transformacje Lean 3D (Diagnoza, Dopasowanie, Doskonalenie). W efekcie uczestnicy programu zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji.

Jakiej inwestycji czasowej wymaga ode mnie Green Belt?

Program jest prowadzony w 100% online, trwa 10 miesięcy i składa się z 6 merytorycznych modułów. Struktura nauki poszczególnych modułów składa się z 3 etapów:

Dwuipółgodzinna sesja live z trenerem Leanpassion na otwarcie każdego modułu
Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania domowego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie
Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu

Sesje live będą odbywały się w grupach branżowych. Wszystkie sesje live będą nagrywane i udostępniane na platformie.

Co dokładnie da mi uczestnictwo w programie Lean Green Belt?

W czasie trwania programu uczestnicy przeprowadzają transformację LEAN 3D, przechodząc z instruktorami przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.

Nauczysz się w praktyce jak:

Zwiększać efektywność procesów o min. 20% w 4-6 miesięcy
Przeprowadzać kompleksową diagnozę stanu obecnego
Dopasowywać zasoby, strukturę organizacyjną oraz skracać czas trwania procesów
Organizować warsztaty Lean Action Workout, w którym zaimplementujecie nawet 100 zmian w 5 dni
Metodycznie rozwiązywać problemy w zespołach lokalnych i zdalnych
Powiązać efekty transformacji z rachunkiem zysków i strat

Co realnie daje Certyfikat Lean Green Belt i jakie są warunki jego otrzymania?

Praktyczne umiejętności przeprowadzania szybkich i skutecznych transformacji, podnoszących efektywność procesów o min. 20% w ciągu 4-6 miesięcy.

Lean Green Belt® to zastrzeżony znak towarowy, a certyfikat ukończenia programu Lean Green Belt® wydawany może być wyłącznie przez Leanpassion.

Warunki otrzymania certyfikatu:

100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
Wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 85 / 100 punktów
W pełni przeprowadzony i zakończony eksperyment w cyklu PDCA

Czy dam sobie radę jeśli nie mam żadnego wcześniejszego doświadczenia w Lean?

Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean. Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie, w sposób ustrukturyzowany przeprowadzać Twoją firmę i pracowników przez zmianę, tak by stać się Lean a nie Lean wdrożyć.

Powinieneś natomiast posiadać 3-4 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub/i zarządzaniu procesami czy też projektami.

Jak mogę przekonać moją firmę do opłacenia mi tego programu?

Certyfikując się na Lean Green Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe a Twoja firma zyskuje skutecznego leanowca oraz dodatkowo zarabia 50.000 PLN w skali roku. Tak więc program zwraca się ponad 12-krotnie. Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.

Czy jest możliwość rozbicia płatności na raty?

Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w czterech, nieoprocentowanych ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas [email protected] i niczym się nie przejmuj.

Czy aplikacja zobowiązuje mnie do przystąpienia do kursu?

Nie, ale zachęcamy do aplikowania, oczywiście świadomie, bo z większością aplikantów postaramy się dodatkowo porozmawiać, aby upewnić się, że kurs jest dla nich właściwym rozwiązaniem na tę chwilę i że mogą dodać wartość do tworzących się grup branżowych uczestników.

Czy ilość miejsc na kursie jest ograniczona?

Tak. Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku. W ramach wymiany praktyk, doświadczeń i koncentracji na specyficznych dla Twojego biznesu aspektach podzielimy Was dodatkowo na grupy branżowe.

Jesteśmy skuteczni

w rozwijaniu liderów, zespołów i organizacji

19 lat na rynku

Wymierne rezultaty w 4 perspektywach strategicznych: efektywność procesów, zaangażowanie pracowników, wzrost firmy, zdolność do adaptacji

Autorzy 5 kroków Strategii Lean

Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean

450+ transformacji

usługi, produkcja, logistyka, GBS/ SSC,…

1000+ Klientów

Na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny,...

Leanpassion sp. z o. o. 
+48 22 435 79 40
[email protected]
Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa

Zapraszamy do kontaktu

NIP: 521 359 58 82 REGON: 142843263 KRS: 0000379846