Certyfikowany program rozwojowy online

Naucz się szybko i skutecznie zwiększać efektywność organizacji.

Certyfikowaliśmy już ponad 3000 ekspertów, nie zostawaj w tyle!

Zapewniamy podział na grupy branżowemożliwość interakcji oraz indywidualny feedback.

Start programu 7.12.2020

O PROGRAMIE

Lean Green Belt to nie jest kolejny kurs. To trwający 4 miesiące bardzo intensywny, wymagający, certyfikowany program rozwojowy.

W czasie trwania programu uczestnicy przeprowadzają transformację LEAN 3D, przechodząc z instruktorami przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.

4 MIESIĄCE INTENSYWNEJ NAUKI Z NAJLEPSZYMI

6 MODUŁÓW MERYTORYCZNYCH

+ zadania domowe

70 +

materiałów video

12 LEKCJI LIVE

z instruktorami

4 MIESIĄCE

intensywny certyfikowany program

2 CERTYFIKATY

Lean Green Belt i Lean 3D Practitioner

PODZIAŁ NA GRUPY BRANŻOWE

możliwość interakcji i wymiany doświadczeń

WARUNKI CERTYFIKACJI

100%

uczestnictwo oraz realizacja zadań domowych sprawdzane przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualnym.

50 000 PLN

wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu).

85 pkt

zdanie egzaminu teoretycznego min. 85 / 100 punktów.

CO ZYSKASZ

Podczas 4 miesięcznego kursu przeprowadzisz transformację Lean 3D na wybranym procesie w twojej firmie – diagnoza, dopasowanie, doskonalenie. Dzięki temu zdobędziesz przewagę na rynku pracy.

NAUCZYSZ SIĘ W PRAKTYCE JAK:

JEDEN PROGRAM ROZWOJOWY, DWA CERTYFIKATY

Certyfikat Lean 3D Practitioner

Warunkiem uzyskania certyfikatu Certyfikat Lean Practitioner jest 100% frekwencja w zaplanowanych modułach, realizacja prac domowych zgodnie z metodyką przedstawioną w poszczególnych modułach tematycznych oraz zdanie egzaminu teoretycznego. Egzamin prowadzony jest po zakończeniu programu i musi zostać zaliczony na poziomie co najmniej 85/100 prawidłowych odpowiedzi.

Certyfikat Lean Green Belt®

Uzyskanie certyfikatu Lean Green Belt® możliwe jest po spełnieniu kilku warunków, w tym 100% frekwencji w zaplanowanych modułach, realizacji zadań domowych zgodnie z przedstawioną na poszczególnych etapach metodyką oraz zaliczeniu egzaminu teoretycznego (na poziomie co najmniej 85/100 prawidłowych odpowiedzi) oraz praktycznego (odbiorze prezentacji z wdrożenia projektu certyfikacyjnego przez komisję egzaminacyjną). Co istotne, do uzyskania certyfikatu Lean Green Belt® niezbędne jest również przygotowanie i zatwierdzenie business case-a, którego wynikiem będą oszczędności dla firmy – zrealizowane lub przewidywane, potwierdzone przez dział finansowy – na kwotę 50 000 złotych.

PROGRAM POPROWADZĄ PRAKTYCY LEAN

Radosław Drzewiecki

Członek Zarządu, założyciel Leanpassion

Twórca Strategii Lean, która odchodzi od stereotypowego postrzegania Lean jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, kładąc nacisk na transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi. Strategia Lean zakłada trwałą zmianę w pięciu krokach, której efektem jest ciągłe doskonalenie procesów poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników (zgodnie ze swoją rolą) w identyfikację i eliminację marnotrawstw Absolwent MBA, The Polish Open University, Politechniki Wrocławskiej oraz renomowanych Shingijutsu oraz Porsche Akademie Stuttgart. 

Maciej Molczyk

Partner

Mimo ponad dziesięciu lat spędzonych w Leanpassion nie przestaje fascynować go, jak bardzo wraz z biegiem transformacji zmieniają się zarówno organizacje jak i ludzie biorący w nich udział. Docenia możliwość uczestniczenia w transformacjach i wspierania firm w osiąganiu celów biznesowych dzięki Strategii Lean, która trwale angażuje wszystkich pracowników w identyfikację i eliminację marnotrawstw. Od 2009 roku związany z Leanpassion. Przeprowadził już ponad 30 zakończonych sukcesem transformacji, kładąc nacisk na trwałą zmianę postaw i zachowań.

Tymoteusz Myśliwiec

Transformation Manager

Znany jest z analitycznego umysłu; w życiu zawodowym i prywatnym bliska jest mu zasada: „Mówię to, co myślę — robię to, co mówię. Fakty zamiast opinii.” Klienci, z którymi współpracuje najczęściej utożsamiają jego postawę z inną wartością LP: „Inspiruję empatią, entuzjazmem i zaangażowaniem”. Od 2015 roku związany z Leanpassion. Swoją wiedzą i doświadczeniem wspiera w transformacjach takich klientów jak Infosys, Carrefour, Wavin, Stock, Amway, a jego działania przyniosły ponad 20% wzrostu marży w niespełna rok.

Grażyna Potwora

Transformation Expert Partner

Absolwentka Psychologii i Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego oraz studiów podyplomowych z zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Ze względu na wykształcenie Grażyna specjalizuje się w zagadnieniach związanych z miękkimi aspektami Lean takich jak: zarządzanie zmianą, komunikacja i budowanie zespołów. Jest jednym z najbardziej doświadczonych doradców Lean w Polsce. Od ponad 20 lat pracuje jako Project Manager i Transformation Expert w projektach optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

Katarzyna Mickiewicz

Partner, Head of Delivery

Kasia specjalizuje się w budowaniu efektywnych struktur organizacyjnych wspierających optymalizację procesów w firmach usługowych. Jako długoletni trener prowadzi szkolenia z zakresu praktycznych  i prawnych uwarunkowań transportu kontenerów na morzu oraz obsługi klienta – budowanie relacji, radzenie sobie z emocjami innych, standardy obsługi. Przez 20 lat była związana z branżą transportu morskiego kontenerowego i intermodalnego pomagając swoim klientom stworzyć optymalne procesy przepływu towarów. 

Klaus Lyck Petersen

Subject Matter Expert

Jest zapalonym pasjonatem Lean, który od ponad 20 lat wspomaga organizację w przeprowadzeniu transformacji strategicznych. Na co dzień inspiruje organizację do ciągłego kwestionowania status quo. Jego motto to „każdego dnia uczysz się czegoś nowego”. W swojej pracy koncentruje się na rozwijaniu silnych Liderów i przeprowadzaniu pracowników przez ciężki proces zmian, pozwala mu to na realizację skutecznych transformacji wraz z widocznymi wynikami w P&L. W 2010 roku prowadzona transformacja przez Klausa w firmie Solar, została uznana za najlepszy program Lean w Danii.

W RAMACH PIERWSZEJ EDYCJI GREEN BELTA 106 UCZESTNIKÓW ZAOSZCZĘDZIŁO JUŻ

0

PLN

OPINIE

ZAUFALI NAM

MATERIAŁY DEMO

ZAKRES MERYTORYCZNY

Moduł I
Podstawy Strategii Lean

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Identyfikacja najczęściej występujących marnotrawstw w organizacji

Moduł II
Diagnoza Stanu Obecnego cz. 1

  • Identyfikacja portfolio procesów / matryca rodziny produktów
  • SIPOC
  • VSM / Makigami

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Stworzenie mapy wybranego procesu

Moduł III
Diagnoza Stanu Obecnego cz. 2

  • Analiza Cycle Time vs. Takt Time 
  • Audyt pracy standaryzowanej (SWCS/SWS)
  • Ocena efektywności wykorzystania zasobów ludzkich – MOS/ODIL
  • Span of Control – efektywność struktury organizacyjnej
  • Analiza przerwań

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Przeprowadzenie kompleksowej diagnozy stanu obecnego na wybranym procesie z wykorzystaniem wybranych narzędzi analitycznych

Moduł IV
Problem Solving oraz Future State

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Zaprojektowanie stanu przyszłego wraz z eksperymentami w oparciu o pełen cykl Problem Solving

Moduł V
Zarządzanie zmianą

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Przeprowadzenie analizy kluczowych Interesariuszy oraz planu przeprowadzenia ich przez zmianę

Moduł VI
Leadership 734

Zdobyte kompetencje:

Zadanie domowe: 

Przygotowanie prezentacji do certyfikacji wraz z tablicą do boardmeetingów zawierającą cykl PDCA

Ile to kosztuje?

4997 zł netto    4250 zł netto do 25.10.2020
Start programu 7.12.2020r.

Zobacz jakie zmiany wniósł Lean Green Belt do firm uczestników

Najczęściej zadawane pytania:

Dla osób, które chcą nauczyć się Lean w praktyce, tak by móc przeprowadzać własne, nieimprowizowane transformacje Lean 3D –  diagnoza, dopasowanie, doskonalenie. W efekcie uczestnicy programu zdobędą praktyczne umiejętności zwiększania efektywności procesów skutecznie i szybciej od konkurencji.

Program jest prowadzony w 100% online, trwa 4 miesiące i składa się z 6 merytorycznych modułów, start programu został zaplanowany na 07.12.2020. Struktura nauki poszczególnych modułów składa się z 3 etapów:

 Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion na otwarcie każdego modułu

  1. Praca z materiałem merytorycznym, wykonanie zadania domowego oraz ocena zadania domowego – ok. 2 tygodnie
  2. Dwugodzinna sesja live z trenerem Leanpassion w celu omówienia prac domowych i zamknięcia modułu

Sesje live będą odbywały się w grupach branżowych. Wszystkie sesje live będą nagrywane i udostępniane na platformie.

W czasie trwania programu uczestnicy przeprowadzają transformację LEAN 3D, przechodząc z instruktorami przez fazy kompleksowej Diagnozy wybranego procesu, Dopasowania zasobów i struktury organizacyjnej oraz Doskonalenia i utrzymania zmian.

Nauczysz się w praktyce jak:

  • Zwiększać efektywność procesów o min. 15% w 4-6 miesięcy
  • Przeprowadzać kompleksową diagnozę stanu obecnego
  • Dopasowywać zasoby, strukturę organizacyjną oraz skracać czas trwania procesów
  • Organizować warsztaty Lean Action Workout, w którym zaimplementujecie nawet 100 zmian w 5 dni
  • Metodycznie rozwiązywać problemy w zespołach lokalnych i zdalnych
  • Powiązać efekty transformacji z rachunkiem zysków i strat 

Praktyczne umiejętności przeprowadzania szybkich i skutecznych transformacji, podnoszących efektywność procesów o min. 15% w ciągu 4-6 miesięcy

Warunki otrzymania certyfikatu:

  • 100% frekwencja oraz realizacja zadań domowych sprawdzanych przez trenerów wraz z feedbackiem indywidualny
  • Wygenerowanie oszczędności min. 50.000 zł na / rok (potwierdzenie oszczędności przez członka zarządu)
  • Zdanie egzaminu teoretycznego na min. 85 / 100 punktów

Tak. Nie potrzebujesz doświadczenia w Lean. Większość osób w Polsce jest uczona jedynie narzędzi i projektów wdrożeniowych. W naszym programie nauczysz się jak świadomie, w sposób ustrukturyzowany przeprowadzać Twoją firmę i pracowników przez zmianę, tak by stać się Lean a nie Lean wdrożyć.

 Powinieneś natomiast posiadać 3-4 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub/i zarządzaniu procesami czy też projektami.

Certyfikując się na Lean Green Belt przeprowadzasz fizyczną transformację, my pomagamy Ci zrealizować zadania domowe a Twoja firma zyskuje skutecznego leanowca oraz dodatkowo zarabia 50.000 PLN w skali roku. Tak więc program zwraca się ponad 12-krotnie. Dodatkowo nie będziecie musieli angażować firm doradczych by przeprowadzać podobne transformacje na pozostałych procesach.

 Tutaj możecie pobrać sobie ulotkę z dokładnym opisem kursu Lean Green Belt, być może przyda Wam się w procesie pozyskiwania finansowania na ten kurs wewnątrz waszej firmy.

Tak. Rozumiemy obecną sytuację na rynku, dlatego możesz dokonać płatności w czterech, nieoprocentowanych ratach. Jeżeli potrzebujesz jeszcze bardziej elastycznej formy finansowania, napisz do nas a.nowak@leanpassion.pl i niczym się nie przejmuj.

Nie, ale zachęcamy do aplikowania, oczywiście świadomie, bo z większością aplikantów postaramy się dodatkowo porozmawiać, aby upewnić się, że kurs jest dla nich właściwym rozwiązaniem na tę chwilę i że mogą dodać wartość do tworzących się grup branżowych uczestników.

Tak. Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku. W ramach wymiany praktyk, doświadczeń i koncentracji na specyficznych dla Twojego biznesu aspektach podzielimy Was dodatkowo na grupy branżowe.

O LEANPASSION

...bo Lean nie da się wdrożyć
Poprzez synergię wiedzy, doświadczenia i technologii pomagamy firmom stać się lean eliminując 5 patologii biznesowych

15 LAT NA RYNKU

W tym roku obchodzimy 15 - lecie istnienia

450+ KLIENTÓW

na całym świecie – Polska, Europa, Chiny, Indie, Filipiny, ...

350+ TRANSFORMACJI

150 + w produkcji oraz 200 + w usługach

AUTORZY 5 KROKÓW STRATEGII LEAN

Poprzez synergię wiedzy, technologii i doświadczenia pomagamy firmom stać się lean

Leanpassion sp. z o. o.

Komitetu Obrony Robotników 48
02 – 146 Warszawa
NIP 521 359 58 82
Regon: 142843263
KRS: 0000379846

Polityka prywatności